Турагентство: как составить бизнес-план

В современных условиях идея открытия туристического агентства привлекает многих инвесторов. Решившись заняться данным бизнесом, вы берете на себя функцию посредника между туристом и оператором. Грамотный бизнес-план турагентства станет инструкцией к действию будущего бизнесмена.

Основная деятельность

Деятельность туристического агентства базируется на сбыте продукта, предложенного туристическим оператором. Именно в роли турагенства рекомендуется начинать свою деятельность предпринимателю. Это хороший пример бизнес-проекта. Заработок агентства преимущественно будет складываться из фиксированной комиссии (варьирует в диапазоне от 5 до 15%) от суммы реализованного тура.

Из многообразия направлений в турбизнесе, вы можете выбрать:

• классический пляжный отдых;
• детские туры;
• оздоровительные туры;
• экскурсионные туры;
• рекреационный туризм;
• шопинг туры;
• агротуризм и пр.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Для открытия туристического агентства следует разработать хороший бизнес-плана и продумать описанные ниже нюансы.

Этап 1 – оформление и подготовка документов

Первостепенно на данном этапе предприниматель должен определиться с организационной формой будущего предприятия. Обычно выход сводится к выбору между ИП и ООО.

Следующим шагом после регистрации фирмы, будет получение печати и открытие счета в банке.

Этап 2 – поиск помещения

Для осуществления деятельности турагентства необходимо снять в аренду небольшой офис. Желательно, чтобы он находился в центре города и к нему были хорошие подъездные пути. Идеальным местом для офиса может стать одно из помещений торгового комплекса или бизнес-центра.

Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования

Грамотная организация работы турагентства требует приобретения следующего оборудования:

• Офисная мебель (столы, стулья, шкафы, стеллажи и пр.).
• Оргтехника (компьютеры, принтеры, телефон, факс и пр.).

Общая стоимость необходимого оборудования варьирует в диапазоне: 140 000–250 000 рублей.

Этап 4 – подбор сотрудников

Лицом турагентства является менеджер по продажам. Именно он осуществляет непосредственный контакт с потенциальным клиентом.

Бухгалтерский учет можно передать на аутсорсинг. В этом случае вы экономите на заработной плате, отчислениях от нее, организации рабочего места в офисе и пр.

Этап 5 – продвижение и реклама

Успешная организация работы турфирмы зависит от следующего:

1. Рекламное продвижение/маркетинг. У агентства должна быть привлекательная вывеска. Объявления следует размещать на тематических сайтах (клиенты смогут скачать всю необходимую информацию), досках объявлений и газетах.
2. Выбор надежного туроператора и достижение с ним взаимовыгодных договоренностей.
3. Наращивание базы клиентов.

Финансовый план

Единовременные расходы на организацию бизнеса (в рублях):

1. Организационные расходы (регистрация фирмы, оформление документов, регистрация товарного знака) – от 30 000 до 60 000
2. Подбор и закупка оборудования – от 150 000 до 250 000
3. Подготовка помещения – от 20 000 до 75 000
4. Разработка сайта компании – от 20 000 до 80 000
5. Обучение сотрудников – от 5 000 до 25 000
6. Аренда помещения – от 30 000 до 100 000
7. Командировочные расходы – от 100 000 до 200 000
8. Прочие расходы – от 45 000 до 110 000

Готовый бизнес обойдется предпринимателю минимум в сумму 400 000 рублей.

Ежемесячные расходы (от 107 000 до 222 000 рублей)

1. Аренда помещения – от 15 000 до 30 000
2. Интернет, связь – от 5 000 до 10 000
3. Канцелярские расходы – от 3 000 до 5 000
4. Оплата труда и начисления на нее (зависит от числа рабочих) – от 60 000 до 110 000
5. Продвижение фирмы – от 10 000 до 40 000
6. Затраты на оплату за использование системы поиска туров / онлайн-бронирования – от 1 000 до 2 000
7. Коммунальные расходы – от 3 000 до 5 000
8. Непредвиденные затраты – от 10 000 до 20 000

Турагентство как бизнес способно ежемесячно приносить прибыль до 100 000 рублей.

Дизайн интерьера туристической фирмы

Возможные риски

Внутренние:

• Сезонный характер спроса на услуги агентства.
• Низкая компетентность персонала.
• Неудачная специализация.

Внешние:

• Возникновение неполадок в работе туроператора.
• Высокая конкуренция.
• Политическая обстановка.

[poll id=”169″]

Видео «Бизнес-план по открытию Турфирмы»

Из этого видео Вы узнаете несколько советов по открытию туристической фирмы.

Бизнес-план открытия турфирмы

Все подводные камни при открытии туристического агенства по франшизе

Идеи, какой бизнес лучше всего начать в селе (ТОП 14 в 2024 году)