Открытие развивающего детского центра по франшизе
Детские центры, довольно популярная ниша. Начиная от частный детских садов, заканчивая творческими кружками и развивающими центрами. Несмотря на популярность этого бизнеса, конкуренция не особо большая. Также, многие крупные сети, обеспечивают себе рост, за счет продажи франшиз. Рассмотрим, какие преимущества дает франшиза детского развивающего центра.
| Стартовые вложения: | 660,000 руб. | Количество сотрудников: | 2 |
| Планируемый доход в месяц: | 270,000 руб. | Конкуренция на рынке: | Средняя |
| Примерные расходы в месяц: | 200,000 руб. | Окупаемость: | Низкая |
Содержание
Зачем покупать франшизу
Франшиза, это право на использование логотипа, бренда, а также бизнес-модели компании. В отношении этой ниши, сюда может входить подбор персонала и готовые методики обучения детей. Франчайзер, в свою очередь, должен обеспечивать информационную, юридическую и рекламную помощь развитой сети. Но в основном все эти моменты, зависят от контракта.
Плюсы:
- не нужно заниматься разработкой бренда;
- есть готовая бизнес-модель;
- помощь опытного франчайзи;
- даны методики обучения и адаптации персонала;
- может присутствовать хорошая рекламная база;
- возможно наличие единого колл-центра.
Минусы:
- не всегда бизнес модель эффективна;
- не всегда франчайзи оказывают помощь;
- необходимость инвестирования в чужой бренд;
- зависимость имиджа от других участников сети;
- ежемесячные отчисления роялти;
- стоимость франшизы не меньше, чем для открытия бизнеса с нуля.
Позитивных или негативных моментов в таком формате бизнеса достаточно. Также, стоит учитывать тот аспект, что работа по такому методу для франчайзи имеет некоторые рамки. Они могут быть как в маркетинге, так и в управлении компанией или филиалом в общем. Но для того, чтобы сделать выводы, необходимо проанализировать предложение и условия сотрудничества.
Инструкция как начать и что для этого нужно
Для начала, следует выбрать область, в которой вы разбираетесь или которая вам интересна. Далее, можно выбрать несколько вариантов поиска франшизы. Первый, это работа через посредников, которые за вас анализируют материнскую компанию и дают как коммерческую оценку, так и юридическую. Второй метод, это самостоятельный поиск и разведка.
Этапы начала работы:
- Анализ рынка, выбор ниши.
- Поиск франшизы.
- Общение с партнером и по возможности с теми, кто уже приобрел франшизу.
- Знакомство с договором и юридическими вопросами.
- Анализ финансовых показателей.
- Анализ своих возможностей.
- Регистрация ИП.
- Поиск помещения.
- Заключение договора.
- Найм персонала.
В данный момент, на рынке присутствуют крупные сети детских центров, которые осуществляют продажу франшиз. В этом бизнесе, важна информационная база и наличие собственных методик работы с детьми. Преимуществом будет, если такие методики были разработаны специально для данной сети. Также стоит внимательно изучить спрос именно в вашем регионе на подобные услуги.
Сотрудники
Найм персонала, скорее будет вашей обязанностью. Но некоторые обучающие программы и тренинги, в этой нише франчайзер обязан предоставить. Вам необходимы люди с профильным педагогическим образованием и желательно опытом работы с детьми.
Кто нужен:
- воспитатель (25,000 рублей);
- администратор (20,000 рублей).
Финансовый план
Стоимость франшизы, зависит от сферы деятельности компании, узнаваемости бренда, а также от предоставляемого инструментария. В стоимость может входить брендирование помещения, изготовление вывески, мебель, обучающие материалы. Стоимость бизнеса может варьироваться от ста тысяч, до одного миллиона рублей. Рассмотрим, что и сколько может стоить подробнее.
Необходимые инвестиции:
- франшиза (500,000 рублей);
- аренда помещения (100,000 рублей ежемесячно);
- расходные материалы (40,000 рублей ежемесячно);
- сотрудники (45,000 рублей ежемесячно);
- роялти (15,000 рублей ежемесячно).
Итого: 660,000 рублей.
Лучше всего, иметь дополнительные финансовые средства, которые будут рассчитаны на приобретения дополнительного оборудования. Не стоит рассчитывать, что плата за франшизу покроет все траты.
Возможные риски
В работе таким методом, довольно много рисков. Начать стоит с компаний, которые представляют свой бизнес, как успешный кейс. Но кроме красивой упаковки бизнеса, больше ничего не имеют. Также, большим риском будет полное доверие маркетинговому анализу рынка самой материнской компанией. В таком случае есть вероятность преувеличение перспектив открытия детского центра в вашем регионе.
Фотогалерея «Дизайн»
Видео «Как открыть детский центр»
В этом вебинаре, описана система работы по франшизе.
Вам также может понравиться:








