Открытие развивающего детского центра по франшизе

Детские центры, довольно популярная ниша. Начиная от частный детских садов, заканчивая творческими кружками и развивающими центрами. Несмотря на популярность этого бизнеса, конкуренция не особо большая. Также, многие крупные сети, обеспечивают себе рост, за счет продажи франшиз. Рассмотрим, какие преимущества дает франшиза детского развивающего центра.

Стартовые вложения: 660,000 руб. Количество сотрудников:  2
Планируемый доход в месяц: 270,000 руб.Конкуренция на рынке:  Средняя
Примерные расходы в месяц: 200,000 руб.Окупаемость: Низкая

Зачем покупать франшизу

Франшиза, это право на использование логотипа, бренда, а также бизнес-модели компании. В отношении этой ниши, сюда может входить подбор персонала и готовые методики обучения детей. Франчайзер, в свою очередь, должен обеспечивать информационную, юридическую и рекламную помощь развитой сети. Но в основном все эти моменты, зависят от контракта.

Плюсы:

  • не нужно заниматься разработкой бренда;
  • есть готовая бизнес-модель;
  • помощь опытного франчайзи;
  • даны методики обучения и адаптации персонала;
  • может присутствовать хорошая рекламная база;
  • возможно наличие единого колл-центра.

Минусы:

  • не всегда бизнес модель эффективна;
  • не всегда франчайзи оказывают помощь;
  • необходимость инвестирования в чужой бренд;
  • зависимость имиджа от других участников сети;
  • ежемесячные отчисления роялти;
  • стоимость франшизы не меньше, чем для открытия бизнеса с нуля.

Позитивных или негативных моментов в таком формате бизнеса достаточно. Также, стоит учитывать тот аспект, что работа по такому методу для франчайзи имеет некоторые рамки. Они могут быть как в маркетинге, так и в управлении компанией или филиалом в общем. Но для того, чтобы сделать выводы, необходимо проанализировать предложение и условия сотрудничества.

Инструкция как начать и что для этого нужно

Для начала, следует выбрать область, в которой вы разбираетесь или которая вам интересна. Далее, можно выбрать несколько вариантов поиска франшизы. Первый, это работа через посредников, которые за вас анализируют материнскую компанию и дают как коммерческую оценку, так и юридическую. Второй метод, это самостоятельный поиск и разведка.

Этапы начала работы:

  1. Анализ рынка, выбор ниши.
  2. Поиск франшизы.
  3. Общение с партнером и по возможности с теми, кто уже приобрел франшизу.
  4. Знакомство с договором и юридическими вопросами.
  5. Анализ финансовых показателей.
  6. Анализ своих возможностей.
  7. Регистрация ИП.
  8. Поиск помещения.
  9. Заключение договора.
  10. Найм персонала.

В данный момент, на рынке присутствуют крупные сети детских центров, которые осуществляют продажу франшиз. В этом бизнесе, важна информационная база и наличие собственных методик работы с детьми. Преимуществом будет, если такие методики были разработаны специально для данной сети. Также стоит внимательно изучить спрос именно в вашем регионе на подобные услуги.

Педагог занимается с детьми

Сотрудники

Полный «Бизнес-план детского центра»
  • содержит детальный анализ
  • содержит все необходимые расчеты для получения кредита, субсидии и инвестиций
  • содержит важную информацию для запуска небольшого предприятия или фирмы
  • бизнес план выполнен в формате MS WORD

Скачать →

Найм персонала, скорее будет вашей обязанностью. Но некоторые обучающие программы и тренинги, в этой нише франчайзер обязан предоставить. Вам необходимы люди с профильным педагогическим образованием и желательно опытом работы с детьми.

Кто нужен:

  • воспитатель (25,000 рублей);
  • администратор (20,000 рублей).

Сотрудники детского центра

Финансовый план

Стоимость франшизы, зависит от сферы деятельности компании, узнаваемости бренда, а также от предоставляемого инструментария. В стоимость может входить брендирование помещения, изготовление вывески, мебель, обучающие материалы. Стоимость бизнеса может варьироваться от ста тысяч, до одного миллиона рублей. Рассмотрим, что и сколько может стоить подробнее.

Необходимые инвестиции:

  • франшиза (500,000 рублей);
  • аренда помещения (100,000 рублей ежемесячно);
  • расходные материалы (40,000 рублей ежемесячно);
  • сотрудники (45,000 рублей ежемесячно);
  • роялти (15,000 рублей ежемесячно).

Итого: 660,000 рублей.

Лучше всего, иметь дополнительные финансовые средства, которые будут рассчитаны на приобретения дополнительного оборудования. Не стоит рассчитывать, что плата за франшизу покроет все траты.

Возможные риски

В работе таким методом, довольно много рисков. Начать стоит с компаний, которые представляют свой бизнес, как успешный кейс. Но кроме красивой упаковки бизнеса, больше ничего не имеют. Также, большим риском будет полное доверие маркетинговому анализу рынка самой материнской компанией. В таком случае есть вероятность преувеличение перспектив открытия детского центра в вашем регионе.

Опрос

Какое решение вы приняли после прочтения?

Загрузка ... Загрузка ...

Фотогалерея «Дизайн»

Видео «Как открыть детский центр»

В этом вебинаре, описана система работы по франшизе.

Скачать подробный «Бизнес-план детского центра» с расчетами:
скачать бизнес-план

У Вас остались вопросы? Специалисты и читатели сайта BiznesLab.com помогут вам, задать вопрос
Оценить пользу статьи:
12345
Загрузка...
Обсудить статью: 0

Комментарии и отзывы